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酷特智能(紅領)公開課|海爾參觀考察公開課

作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-06-15 13:26  瀏覽量:

學習時間: 2020年

學習地:青島

學習對象:董事長、總經理等中高層人員,強烈建議企業組團定制,針對性解決企業問題

項目背景

“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業產出占世界1/3左右,之后隨著工業革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”的下一步:“中國創造”。

讓世界震驚的中國制造——走進海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

讓我們一起走進海爾、酷特智能,親眼目睹海爾的互聯網工廠和創客實踐、親身體驗酷特智能的C2M和個性化定制,即中國版的互聯網工業4.0模式。相信此行一定會讓您腦洞頓開,讓您感悟到中國傳統制造業數字化轉型升級的真諦與秘訣。

標桿簡介

走進海爾互聯網工廠,學習工業4.0與人人創客的最佳實踐

海爾創立于1984年, 30多年的創業實踐中始終把人放在第一位。2009年,海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場占有率5.1%。2019年中國最佳品牌50強排名第23位。2019年上半年,海爾聚焦“創建物聯網時代第一生態品牌”的戰略目標,加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。截至2019年8月,在國內市場,“海爾智家”已建立超過3500家智家庭體驗中心銷售智慧成套家電。海爾憑借其獨創的創客”模式,利潤實現正增長,實現成功轉型。海爾創客模式的本質就是讓每個人都能與用戶零距離接觸,讓人人成為自己的CEO。海爾始終堅持創品牌戰略,在全球大型家用電器品牌零售量第11次蟬聯第一,連續18年位居中國品牌價值100強。把握“一帶一路”的機遇是海爾目光望向世界的第一步,順著經濟全球化,海爾在新絲綢之路沿線國家和地區建立6個工業園和27家工廠,此外還在歐洲、美國、印度、巴基斯坦、俄羅斯發展高端創牌。在技術創新領域,海爾開辟自主知識產權引領之路,主導制定行業的國際標準,為中國制造業贏得了尊嚴。海爾的多個互聯工廠以智能互聯為基礎,以用戶個性化定制為主線,以全流程整合為途徑,已成為中國制造2025率先落地的最佳樣本。

青島海爾考察公開課

走進酷特智能,學習C2M商業生態及個性化訂制的最佳實踐

青島酷特智能股份有限公司創建于1995年,在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產品。經過25年的探索,成功實踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯播曾以《工業新亮點,傳統制造業走向數據智能化》為標題,多次報道這家民營服裝生產企業;海爾集團張瑞敏也曾親率高管團隊,7次走進酷特智能。

走進酷特智能,學習C2M商業生態及個性化訂制的最佳實踐

酷特智能打造了全球唯一的互聯網個性化定制智能制造生態平臺,真正實現了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM。整合了美國3D打印邏輯、德國工業4.0智能概念、大數據驅動、信息化與工業化深度融合,精益管理實現流程和組織再造,運用互聯網思維把它們融合一起的全價值鏈IIM管理模式,從實際應用借鑒的意義來講,遠遠超過了德國和美國。未來,酷特智能集團將聚焦于企業大平臺的搭建,形成以酷特智能C2M平臺為主體的戰略架構,將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠及酷特電商平臺四大板塊緊密結合,以企業大平臺承載各類平臺的發展,同時逐步完善數字化云服務平臺,通過云計算、大數據優化商業生態,行業產業鏈的聚合、復制、協同,建立一整套的客服誠信保障體系。企業數字化轉型是立足未來必須要做的革新,是大勢所趨。作為面向工業4.0時代的制造業典范,傳統服裝企業青島酷特智能的數字化轉型堪稱業界“范本”。

項目收益

01 | 觀現場

走進工廠實地體驗數字化轉型的成功案例,以及互聯網個性化定制的商業模式,了解中國智造的崛起之路

02 | 找感悟

與標桿企業高管交流
全球工業模式,即中國版的互聯網工業4.0模式及最新管理實踐

03 | 面對面

學習海爾工廠與創客模式的落地辦法和實踐經驗,探索制造業的轉型訣竅

04 | 互切磋

走進標桿, 通過看聽學實際感悟企業數字化轉型的成功之道

行程安排

時間
主  題
第一天:參觀海爾總部工業園/海爾大學+探索海爾工業4.0與創客實踐
8:30-09:40

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

前往海爾企業文化創新展館,全面了解海爾發展史及特色的企業文化

09:40-12:00

(含車程)

參觀海爾大學:海爾人學習平臺與創客加速平臺

海爾大學是海爾集團培養中高級管理人才的地方。也是海爾人的學習平臺和創客加速平臺,搭建開放的并聯交互平臺,加速創客孵化、助力小微引爆,并通過交互推廣海爾的“創業、創新”文化,及“人單合一雙贏”模式,助力每位員工成為自己的CEO,持續為用戶創造價值

參觀海爾互聯工廠:但見機器動,不聞人語聲

海爾自2012年開始探索互聯工廠,從無人工序,到無人車間,再到整個工廠的自動化,最后到整個互聯工廠的示范,是不斷再積累、再沉淀的過程。

目前,海爾已建成四大工業4.0示范工廠,保證實現用戶能夠在全球任何地方任何時間,通過他的移動終端隨時可以定制他的產品,互聯工廠可以隨時感知滿足他的需求。

12:00-14:00 午餐、休息
14:00-17:00

主題交流:海爾互聯工廠- 給用戶最好的定制解決方案

為什么要做互聯網工廠,為什么要轉型?互聯工廠體現出三個能力-定制、互聯、可視

怎么實現轉型?互聯工廠要實施需要哪2個條件

互聯網工廠現在做了什么?

第二天:參觀酷特智能數字化工廠+分享新眾籌模式下的O2O/C2M模式
09:30-10:20

主題交流:酷特智能數字化轉型之商業生態模式+互聯網工業模式 +企業定制化模式

世界互聯網工業的發展狀況

酷特智能模式的核心內容-全球首家互聯網工業模式(IIM),即中國版互聯網工業4.0模式

10:20-10:30

參觀IIM模式的開端-互聯網銷售下單系統觀摩學習

酷特智能客戶體驗:滿足個性化需求,多語言支持,全球在線支持的CRMTM系統;全球互聯網時代的個性化定制平臺-服裝定制供應商平臺展示:無限制自主設計,提供多種數據采集解決方案,真正實現一人一板、一衣一款、一件一流,超預期滿足客戶個性需求。

10:30-11:30

酷特智慧工廠參觀-工業定制式生產車間全流程參觀學習

酷特智慧工廠11個核心工序全景開放參觀

(1)CAD排版過程 (2)智能計劃管理 (3)手工制作

(4)倉庫智能管理 (5)自動裁剪過程 (6)電子標簽制造過程

(7)智能制造過程 (8)個性成品區 (9)成品檢驗

(10)智能配套系統 (11)員工培訓區

13:30-14:10 主題分享:酷特智能“互聯網+”商業模式架構解析:新眾籌模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10

觀摩定制展廳,體驗在線定制

酷特智能定制體驗:酷特智能大數據采集標準化流程,及個性化定制設計

15:10-16:00

主題交流及答疑

酷特智能管理系統專家深度交流,學習酷特智能模式下的系統架構核心價值,找到可復制的方法

交流嘉賓:酷特智能技術總監,酷特智能互聯網工業模式IIM技術首席研發專家,首位酷特智能模式復制到工業企業的系統架構專家。

往期回顧

海爾參觀考察公開課、酷特智能(紅領)公開課成功案例

教學信息

教學模式:參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:青島

學習費用:5800元/人

費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、青島當地交通費用、發票

費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至青島的差旅費用

【海爾、酷特智能(紅領)公開課】電話:18612932723(同微信) 高老師

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