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參觀考察廣汽豐田-學習豐田汽車精益生產與成本管理

作者:高老師????來源:標桿考察游學網????發布時間:2019-07-25 10:32????瀏覽量:

參觀考察廣汽豐田

標桿企業廣汽豐田

豐田汽車公司作為汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,突破傳統生產管理理念,以最低成本原則來改善生產流程與系統。

豐田汽車憑借良好的品質和不俗的市場業績。自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠商。不僅在汽車業成為標桿企業,也成為其他制造行業的楷模。

當2009年美國通用汽車申請破產保護,當沃爾沃汽車被浙江吉利全資收購,在競爭激烈的汽車行業,豐田汽車如何確保銷量和穩坐世界第一位置?豐田汽車如何在保證銷量的同時確保產品品質和質量呢?豐田如何在內部推行精益生產和管理效率提升?

 

友情提示

本課程是定制課程,30人以內可單獨定制成團。

標桿考察游學網不定期組織豐田考察公開課學習,詳情請參閱:豐田考察公開課

標桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德

 

對標廣汽豐田

豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,突破傳統生產管理理念,以最低成本原則來改善生產流程與系統,不僅在汽車業成為標桿企業,也成為其他制造行業的楷模。這就是豐田的精益生產管理模式,然而豐田公司成功的背后除了有高效的精益生產管理模式,還有他優秀的企業文化和用人之道。要掌握豐田生產方式,僅僅學習工具和方法是不夠的,必須懂得豐田培養人才、造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化,這是豐田生產方式的精髓所在。

1.豐田精益文化的借鑒

2.精益生產核心原理與實施方法

3.學習豐田的人力資源管理經驗

4.豐田獨特的車間班組建設

廣汽豐田交流主題

參觀考察廣汽豐田1:精益生產的歷史發展

參訪廣汽豐田2:豐田汽車在職高管主題分享"豐田精益文化與實施"并對話交流

廣汽豐田標桿學習3:現場5S與目視化管理

參觀廣汽廣汽豐田4:供應商管理

考察廣汽廣汽豐田5:質量管理

廣汽豐田游學考察6:工程部門(IE)精益生產

對標廣汽豐田7:豐田特色的車間班組建設

廣汽豐田參觀案例

 

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廣汽豐田考察路線

企業可根據自身需求定制相關交流主題!

 

時間
主  題
備注
9:00-10:20 驅車前往廣州豐田生產基地 會務組
10:20-10:40 企業參觀:豐田展廳參觀  了解豐田廣州生產基地布局與發展概況。 豐田接待
10:50-11:50 參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間  觀看豐田凱美瑞、漢蘭達、雅力士3款車型的總裝過程,現場體驗豐田精益管理模式通過參觀了解豐田在企業內部推進精益生產和看板管理,以及借鑒豐田現場管理方式。 豐田接待
12:00-13:30 午餐 餐廳
13:30-16:30 分享交流:豐田文化與精益管理之道
· 豐田生產管理制度與流程
· 豐田管理模式與原則(管理工具)
· 豐田卓有成效成本管理方式
學習收益:通過嘉賓分享讓學員充分了解豐田文化精髓與核心競爭力。
豐田高管
17:00 標桿考察圓滿結束,學員返程 會務組

 

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